职业发展规划
金雅福集团十分重视与员工建立长久关系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������以求共同发展,我们始终认为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工是公司最有价值的宝贵财富之一。在金雅福����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团,不论你在哪个岗位,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������都能享受到公司发展带来的契机,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们有诸多管理和储备管理岗位等待成长起来����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的金雅福人,对于每个岗位的员工,我们都规划了独特����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的职业发展路线和晋升空间,以让其更快、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更好得得到学习和发展。
职业发展通道
根据岗位性质和特点,金雅福集团为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工搭建了管理、技术、营销等岗位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的职业发展通道。
与职业发展规划相结合的培训体系
金雅福集团高度重视人才的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������储备与培养,通过建立与职业发展规划相结合的培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������训体系,为员工提供丰富的、个性化的内外部培训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和学习机会,帮助员工在各自专业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领域不断成长,以实现自我价值。
一、内部培训
为全面实现金雅福集团“一个定位 三个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������多元化”的战略规划,系统提升学习型组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织能力,推动集团可持续发展,真正实现企业基业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������长青。2016年4月9日,金雅福学堂应运����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������而生。
金雅福学堂的成立是金雅福内部培训体系的一次重大变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������革和本质性提升,也是金雅福集团学习����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“延安精神——抗大精神”的落地变现。金雅福学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������堂的口号是“变革、创新”,其将为公司在人才培养����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、管理提升、业务支持、企业文化研究和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������教育培训等方面提供系统性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������解决方案,并在新思想、新技术、新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工具的消化吸收方面发挥重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要作用,成为金雅福人才培养的“加油����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������站”和各层面创新的“孵化器”。
同时,金雅福学堂也是金雅福集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内部培训资源的集聚地,其集合了金雅福集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团此前内部授课培训、内部E-LE����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ARNING网络教育和内部讲师队伍等资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������源。
未来,金雅福学堂还将开设专业学院、营销学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������院等,真正将金雅福学堂办成集合员工工作实际需求、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升员工专业能力、培养员工管理思路创新的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������培训基地。金雅福学堂也将会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������择机和全国知名高等院校进行合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作,聘请重点院校教授和行业资深专家为员工授课,全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体提升办学质量和办学水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,让每个金雅福人都能享受到学习的乐趣,重新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������焕发创新活力,为企业持续发展提供源源不断的人����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������才支持。
二、外部培训
秉承“中国黄金企业的成功摇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������篮和黄金人才的黄埔军校”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的企业目标,金雅福集团在全力发展事业的同时,也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������时刻关注行业人才供需,致力于中国黄金投资分析师、理财规划师等行业资质培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������训,为行业发展输送大批量专业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������人才。
(1)黄金投资分析师培训
2010年,金雅福集团受中国黄金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协会委托,作为“黄金投资分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������析师”考试协办单位,负责黄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金投资分析师招生、培训等组织工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作。
(2)国家理财规划师
2015年,金雅福集团与西子教育集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团强强联合,共同推出“国家理财规划师”招生培训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目。